Idea central:
El éxito de una organización
radica en la interacción de procesos integrales donde el trabajo en grupo, el
liderazgo y el deseo de producir resultados nos sirve de parámetro para medir
el grado de compromiso y responsabilidad en la toma de decisiones, la cual se
fundamenta en el análisis de conflictos ideológicos positivos, que dan claridad
hacia el cumplimiento de procesos
administrativos favorables.
Ideas secundarias:
· Al dirigir una organización podemos considerar
los errores como fracasos de las acciones, cuando en realidad esto no es cierto
ya que cumplir con la tarea de líder no es un proceso complicado si se trabaja
a diario en preferir la confianza a la invulnerabilidad, el conflicto a la
armonía, la claridad a la incertidumbre, la rendición de cuentas a la oportunidad
y los resultados a la posición.
· La aceptación, la confianza, el respeto y la
comunicación son valores que se desenvuelven como ejes centrales para la
consecución de éxitos, fundamentados en el compromiso grupal y el aprendizaje
que se genera de los errores.
· Identificar, aceptar y trabajar a diario en
las debilidades, errores o tentaciones en las que se incurren es tener una
actitud de liderazgo con Sabiduría y madurez, reconociendo que
en la misma medida que tenemos éxitos podemos fracasar, por el hecho de no ser
perfectos por naturaleza.
No hay comentarios:
Publicar un comentario